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De l'identification à l'engagement: Comment attirer et retenir les talents clés en B2B ?

Découvrez comment attirer et retenir les talents clés en B2B. Du définition des rôles à l'engagement des employés, nous vous présentons cinq étapes clés.
De l'identification à l'engagement: Comment attirer et retenir les talents clés en B2B ?

De l'identification à l'engagement: Comment attirer et retenir les talents clés en B2B ?

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines équipes de B2B semblent être des aimants à talent, tandis que d'autres semblent toujours peiner pour attirer et retenir les meilleurs ?

1. Définir clairement les rôles clés et compétences nécessaires

Nous ne pouvons pas tous être des Usain Bolt, mais nous pouvons tous apprendre à être de bons coureurs. Inutile de chercher à recruter uniquement des "étoiles", cherchez plutôt à comprendre quelles compétences sont nécessaires pour votre équipe.

2. Attirer les talents grâce à une culture forte

Là encore, tout dépend de votre façon de faire les choses. Soyons honnêtes, qui voudrait travailler pour une entreprise dont la culture d'entreprise est aussi attirante qu'un vase ancien déposé au fond d'une armoire ? Il est essentiel de mettre en avant les valeurs et la vision de l'entreprise pour attirer les bons talents.

3. Développer un parcours d'intégration solide

Il est important de bien intégrer les nouveaux arrivants. Lors de leur premier jour, ils devraient avoir une idée claire de l'entreprise, ses valeurs et ses objectifs. L'orientation aide à établir un sentiment d'appartenance dès le début.

4. Faire de l'engagement un objectif clé

Nous savons tous que l'engagement des employés est essentiel. Selon une étude de Gallup, les équipes avec un haut niveau d'engagement ont 21% de plus de rentabilité. L'engagement ne se limite pas à la satisfaction professionnelle, il s'agit aussi de créer un environnement où les employés se sentent valorisés et épanouis.

5. Fidéliser les talents

Et enfin, une fois que vous avez attiré les bons talents et leur avez donné les moyens de réussir, il est important de les fidéliser. Selon une autre étude de Gallup, 51% des employés envisagent de quitter leur travail pour une nouvelle opportunité.

En suivant ces cinq étapes, vous pouvez transformer votre équipe B2B en un véritable aimant à talent et s'assurer que ces talents restent au sein de votre entreprise. Alors, prêt à attirer et retenir les meilleurs talents pour votre équipe B2B ? Ne laissez pas votre concurrence vous prendre de vitesse !

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